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      企業組織系統排列工作坊

      導師: 克勞斯·霍恩  |開課日期:2021-05-06
      探索組織、部門、團隊里強大但隱形的結構,尋找其中的規則和原理而產生解決方案

        公司虧損、客戶流失、革新停滯不前……

        到底哪里出了錯?

        如果你:

        作為一個教練或者企業管理者,你一直在尋找更加整合的方法,為你的員工提供最有效的途徑解決家庭與組織中的問題。或者你希望了解一些新的洞見來處理一些棘手的關系問題。

        作為你們公司的經理股東或者領導者,你希望用一些實用有效的工具幫助你能夠在日益復雜難以確定的環境中,工作得更有效率。

        一個企業能否成功,要看組織系統可以運作得多和諧,它在復雜的市場網絡里找到什么樣的位置,還要看經營企業的你是否能理解并尊重企業自身系統的法則。

        無論你是否愿意承認,一個人不可能脫離他所在的那個系統,正如人不可能提著自己的頭發把自己提起來。這個系統既包括一個人所處的家庭、組織和社會,也包括自身的人格系統,每個人都活在系統的影響之下。

        可是,人最大的無奈在于,總試圖用局部來解決整體,用復雜來解決簡單,用已知來解決未知,用瞬間來解決永恒……

        人類究竟能不能突破自身的局限,讓我們不僅可以看見“樹木”,更可以看清茂盛的“森林”?

        個人和組織的成功,比如一支足球隊的成功,取決于陣容的每一個人,都被安插進合適的位置,并且對自己的位置和表現都有明確的認知。系統的最佳組合可促進發揮協同作用。當一個團隊、公司或市場的系統結構變得清晰,就可以預知下一步會發生什么。

        組織系統排列,是一門管理學也是一門實用心理學。它通過排列的方式讓你直觀的看到問題存在的事實,并做到平衡地梳理次序,讓潛在的能量重新暢通的流動起來。通過它你可以在短時間內看清組織的脈絡,取得最有效的決策。

        系統排列不止是一種思維,更是解決方法,它重視過程,既快速又全面,幫助你精準地做出適當決策。這套方法已經幫助克萊斯勒、IBM、BMW等國際知名企業解決復雜的危機,在歐洲引發新一波潮流!

        如果你是企業家,在你制定企業的年度規劃前接觸組排課程,很可能會為您避免次年因不合理的企業規劃帶來的百萬、千萬甚至更多的損失;

        從個人到公司,從領導、管理到決策,你將獲得一項清晰、簡單的工具。

        【你的收獲】

        1.協助組織找出瓶頸階段、停滯不前的原因

        2.增加企業的歸屬感

        3.增加員工忠誠度凝聚力

        4.揭露組織結構的盲點,改善企業文化和工作氣氛

        5.個人在組織中適當定位,調解人際關系沖突

        6.了解家庭系統、個人的模式對組織機構的各種影響

        【適合對象】

        企業主、職業經理人、大企業高管、企業顧問、培訓師,以及任何想從不同角度探索問題的朋友

        【導師簡介:克勞斯.霍恩】

        克勞斯.霍恩(KlausP.Horn,Ph.D.),心理學博士

        克勞斯.霍恩不僅是一名心理醫生,還是管理培訓師兼顧問。擅長于將系統排列的技巧用于團隊、企業以及機構等。

        他曾長期在德國及海外多家著名企業擔任顧問和管理教練。與同伴雷吉納一起創立了宏觀與微觀的教練方式。曾經多次服務于德國戴姆勒·克萊斯勒、IBM和寶馬公司。

        他主要從事區域性的領導培訓,系統指導,沖突管理,團隊發展和系統性的培訓教員工作。

        他還是一位在系統排列領域中引領潮流的作者,著有《隱形的權力線》一書。

        【課程安排】

        時間:2021年5月6-9日(四天)

        地點:廣州

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